Vizija. Misija

Mūsų vizija
Didėjant globaliniam konkurencingumui ateityje išliks tik tos gamybos įmonės, kurios sugebės efektyviai panaudoti turimus išteklius ir pateikti produkciją geriausiomis sąlygomis: kokybiškai, per trumpiausią laiką ir už konkurencingą kainą.

Mes manome, kad netolimoje ateityje klientai įsitikins, kad naudojant vien IT sprendimus įmonė nepasieks šių kriterijų. Tam reikia vadybos bei darbo organizavimo žinių, darbo procesų suderinimo ir vieningo visos įmonės darbuotojų požiūrio į tai kur ta įmonė eina. Dėl šių priežasčių stiprės tik tos IT įmonės, kurios sugebės diegti ne tik IT technologinius sprendimus, bet ir išspręsti užsakovo darbo organizavimo problemas – padidinti įmonės našumą.

Misija
Perduoti klientams savo turimas žinias ir įrankius, kurie padidintų darbo našumą ir padėtų jiems įgyti konkurencinį pranašumą pardavimų ir darbo rinkose. Tokiu būdu savo paslaugomis sukurti didžiausią pridėtinę vertę klientui lyginant su kotimis IT ir konsultacinėmis įmonėmis.


Analizuodami savo ir kitų IT įmonių darbą pamatėme, kad kompiuterinė sistema dažniausiai neišsprendžia užsakovo problemų. Kartais jos net sukelia daugiau problemų, nei buvo iki sistemos įdiegimo. Tai susiję su užsakovo įmonėje esančiais papročiais, darbo kultūra ir pan.

Tyrimo metu mes priėjome vienintelės mūsų manymu logiškos išvados – visų pirma reikia keisti žmonių įpročius, pakeisti užsakovo darbuotojų požiūrį į darbą, panaikinti žalingus verslo procesus (ribojimus) ir tik po to diegti IT sprendimus. Tik tada informacija IT sistemoje bus savalaikė bei tiksli, o įmonė tą informaciją galės panaudoti savo verslo valdymui – konkurencingumo didinimui.

Įvertinę tokį dėsningumą ir sukauptą patirtį, mes laikomės nuostatos, kad užsakovui reikia teikti verslo vadybos konsultacijas, pokyčių įgyvendinimo projektus ir IT sprendimus iš vienų rankų. Tokiu būdu suformavome efektyvų paslaugų krepšelį, kurį šiuo metu galime pasiūlyti rinkai:

• Verslo vadybos konsultacijos ir pokyčių įgyvendinimas;
• Verslo valdymo IT sprendimai: 
  - Oracle E-Business suite verslo valdymo sistema; 
  - MTTools sprendimas langų bei garažo vartų gamybai.

Verslo vadybos konsultacijas ir pokyčių projektų įgyvendinimą gamybos įmonėse atliekame šiose srityse:

• Pardavimų portfelio valdymas naudojant pralaidumo apskaitos metodus;
• Atsargų valdymo metodų taikymas;
• Gamybos srauto organizavimas taikant DBR (būgno, buferio, virvės), Just-in-time (pateikimo pačiu laiku) metodus;
• Įmonės informacijos atskyrimo nuo duomenų (šiukšlių) metodikos ir tikslų sudarymas.

Tokiu būdu mes galime įgyvendinti savo misiją – sukurti didžiausią pridėtinę vertę klientui!